Wege aus der Krise
Neustart für Immobilien und Unternehmen

Wege aus der Krise
Neustart für Immobilien und Unternehmen

Rückkehr zur Rentabilität – Vom Gestern ins Morgen

Real Estate Management

Jeder Unternehmer trifft täglich zahlreich Entscheidungen, die Weichenstellungen für sein Unternehmen bedeuten können. Investitionen in Immobilien sind Entscheidungen von hoher wirtschaftlicher Tragweite, sowohl für Projektentwickler, Investoren, Kapitalgeber, Finanzierer, Planer, ausführende Unternehmen, Mieter / Nutzer und viele weitere Beteiligte. Nicht jede Entscheidung erweist sich ex post als vorteilhaft, es können Situationen entstehen, die zu Restrukturierungsbedarf führen – für Immobilienunternehmen, für Immobilienbestände, für Projektentwicklungen oder Bauträgermaßnahmen.

Real Estate Management

„Hands-on“-Beratung und Interim Management

Zur Vermeidung einer Verschlimmerung der Situation oder zur Lösung akuter Probleme stehe ich Ihnen als „hands-on“ geprägter Berater oder als aktiver Interim Manager zur Verfügung.
Unsere gemeinsamen Ziele auf dem Weg zu einem Neustart können zum Beispiel sein:

  • Feststellung der Krisensituation mit Identifizierung von Entwicklungen, Auslösern, Folgerisiken, Handlungsoptionen, notwendiger Unterstützung und mehr

  • Insolvenzvermeidung auf Gesamtunternehmensebene durch Untersuchung von weiteren Risiken und Potentialen von Projektentwicklungen oder Immobilienbeständen
  • Entwicklung eines Business Review für Ihre Projekte
  • Führung eines Konzeptes zur Restrukturierung von Eigen- und Fremdkapital
  • Kritische Prüfung des Unternehmensaufbaus und Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation
  • Neuaufstellung von Unternehmen, Projekten und Immobilienbeständen
  • Untersuchung von Geschäftsvorfällen auf deren Ordnungsmäßigkeit
  • Management der Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitern, Nutzern, Käufern, Investoren, Finanzierern, Kommunen und anderen Stakeholdern

Wenn alle Möglichkeiten der vorinsolvenzlichen Restrukturierung ausgeschöpft sind, stehen wir Ihnen und Ihren Rechtsberatern auch in einer Insolvenz bei der Umsetzung von Maßnahmen aktiv zur Seite. Lange Arbeitstage aufgrund von Zeitdruck sind uns mehr als vertraut.

Dietmar Patjens - Your Real Estate Business Expert

Lassen Sie uns gemeinsam in einem vertraulichen, persönlichen Gespräch die Situation erörtern und überlegen, welche Schritte zu gehen sind.

In dringenden Fällen erreichen Sie mich auch am Wochenende (+49.(0)174.3105384).

Rückkehr zur Rentabilität – Vom Gestern ins Morgen

Restrukturierung ist eine hochvertrauliche Angelegenheit. Sie erfordert Öffnung und Offenheit auf Mandanteseite und absolute Diskretion des Beraters oder Interim Managers. Aus diesem Grunde hier nur einige anonymisierte Beispiele:

  • Repositionierung eines „stranded assets“ (Bürohaus, B-Standort, Anfang der 1970er gebaut, kaum saniert) mit Vollvermietung und anschließendem Verkauf
  • Neuordnung eines Standortportfolios eines Filialeinzelhändlers mit An- / Verkauf und Anmietung / Mietvertragskündigung zur Vermeidung einer Insolvenz
  • Reorganisation eines Property Management Unternehmens, Expectation Management auf Eigentümerseite (Renditeanforderungen) und Veräußerung der Geschäftsanteile an einen strategischen Investor
  • Analyse und Strukturierungen von Projektentwicklungen, die die Kapazitäten und Möglichkeiten des Projektentwicklers überforderten. Entwicklung und Implementierung von Joint Ventures. Umsetzung von Personalmaßnahmen.
  • Verschiedene Einzelmaßnahmen und Teilprojekte, beispielsweise Finanzierungsrestrukturierung, Rückabwicklung von Transaktionen, Aufdeckung doloser Handlungen und Rückführung von Assets, Neuorganisation des Unternehmens, Nachfolgeprobleme
  • Pro Bono: Rettung eines mittelständischen Garten- und Landschaftsbauers durch Insolvenz. Umplatzierung der Mitarbeiter zu regionalen Wettbewerbern. Begleitung der Insolvenzabwicklung mit dem Insolvenzverwalter.